安規(guī)電容器生產(chǎn)離不開品質(zhì)

在制造業(yè)中，生產(chǎn)離不開質(zhì)量，質(zhì)量需要生產(chǎn)的配合。生產(chǎn)質(zhì)量是密切相關(guān)的，哪里有質(zhì)量人員的存在。陶瓷電容器看起來很簡單，其實不然。表面上，一個微小的電容器只有8厘米，或者更小。實際上，它是從 iqc 來料，管件進單生產(chǎn)，工藝檢驗到成品，每個環(huán)節(jié)都不能出錯。特別是在制造過程中，我們談論的是電容器制造過程中的安全例外。高素質(zhì)的人認為這是一個潛在的大問題。雙方立場不同，意見不同，表達自己的觀點，生產(chǎn)和質(zhì)量方面的糾紛今后不能公開。那我們的角色呢？還是你去找負責人，讓他們修好它？事實上，它就像路上的警車。質(zhì)量部門相當于道路上的警察，生產(chǎn)部門相當于道路上的車輛，企業(yè)是需要運輸?shù)膰?，技術(shù)部門是制定法律法規(guī)的主流和研究部門，希望大量的交通流量能夠繼續(xù)下去，保持交通暢通。如果每個人都開得快，撞得狠，州政府就會計算損失。生產(chǎn)部追求的是產(chǎn)量，是效率，質(zhì)量部追求的是質(zhì)量，是效果。如果每個人都同意質(zhì)量管理，他們將共同解決問題，找到驗收標準，并管理生產(chǎn)中的質(zhì)量。在她的工作中，我們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)人員和質(zhì)量人員對產(chǎn)品質(zhì)量有著相同的理解，并解決了許多客戶希望改進的小問題。

許多安全電容器質(zhì)量人員經(jīng)常抱怨質(zhì)量控制難度大，抱怨領(lǐng)導不重視，生產(chǎn)部門不配合，工資低，沒有地位等等。如果你是一個優(yōu)秀的人，建議你花更多的時間分析和解決問題，而不是僅僅問為什么，而不是提供建設性的意見和建議。如果你是在生產(chǎn)，我建議你擺脫你的心態(tài)，不要認為質(zhì)量部是挑剔的，他們應該在工廠內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的過程中，一個問題，作為一種運氣。畢竟，在我們嚴格的控制下，確?？蛻羰?00% 合格的產(chǎn)品。一言以蔽之: 生產(chǎn)為中心，技術(shù)為關(guān)鍵，質(zhì)量為保證，組織生產(chǎn); 生產(chǎn)應有質(zhì)量意識，不合規(guī)者將受到處罰，產(chǎn)品報廢。質(zhì)量必須有生產(chǎn)意識，協(xié)助生產(chǎn)減少廢品和增加產(chǎn)量。雙方的共同目標是: 好的產(chǎn)品及時地到達客戶手中。如果雙方都有這個想法，高質(zhì)量的產(chǎn)品可以雙贏。